ASPICE（Automotive SPICE）即汽车软件过程改进及能力评定

在汽车行业，从2007年起，SPICE已作为实施评估的首选过程模型。SPICE是一个国际广泛使用的、评估和改进系统及软件开发过程的标准，也是由欧洲主要汽车制造商共同制定的面向汽车行业的流程评估模型。SPICE包括32个过程，能力级别分为0到5级，其中包括16个过程。OEM制造商要求其供应商至少要通过A SPICE中的16个过程（HIS范围过程）达到能力等级3才能成为其合格供应商。随着新能源汽车行业的发展，他们也陆续支持这个要求。通过系统地学习本课程，可以帮助企业了解符合IATF 16949:2016关于嵌入式软件开发管理的要求、了解SPICE过程模型和最佳实践、了解 SPICE评估过程、识别评估过程的风险和满足顾客的特定要求，帮助了解企业及供应商嵌入式软件产品开发过程的能力现状。

适用对象
● 带有嵌入式软件开发的和集成企业

● 志在通过AUTOMOTIVE SPICE的运用改进公司嵌入式软件开发过程能力的企业

● 项目经理、质量人员、工程人员、供应商开发人员 （公司EPG-工程改进小组成员）

● 参与者有IT行业相关工作经验

服务简述
我们的ASPICE解决方案概述
1. 项目启动后10-12个月内，帮助企业成功通过 第三方ASPICE 能力等级二级评估，从而获得相应级别的能力等级评估报告及证书，提高公司声誉和市场竞争力；项目启动后12-16个月内，帮助企业成功通过第三方ASPICE能力等级三级评估；
2. 结合现有IATF 16949及其他体系以及A-SPICE要求，通过实施过程改进工作，梳理管理流程，建立和完善新产品研发管理规范，完善相关工作标准，提升研发产品的质量，提高公司研发及管理人员能力，提升管理水平，形成核心竞争力；
3. 进行知识传承，帮助企业培养多层次管理性人才队伍；
4. 降低ASPICE实施和第三方评估（认证）的风险，保障ASPICE投资的有效性。

图一

阶段

主要活动

初期培训阶段

初期培训-ASPICE 基础和高层导入培训

建立过程改进需求和改进组织架构

诊断阶段及项目规划设计阶段

差距分析

建立阶段（过程定义建立阶段）

项目动员大会

ASPICE 过程理解实施、模版、样例培训和评估方法培训

 过程定义（编写、模版试点、评审）

新产品项目过程实施阶段

V左过程实施

V右过程实施

学习（总结经验教训）阶段和评估阶段

总结经验教训

修改过程定义及方法

预评估

最终评估

 全面覆盖

我们的ASPICE解决方案覆盖11个过程组(4.0模型)，确保您的软件开发流程无遗漏，每一步都符合国际标准。

 定制化服务

根据您的具体需求，我们提供定制化的ASPICE咨询、培训和实施服务，助力您快速达到目标成熟度级别。

 评估师等级

我们的评估师是首席评估师（大PA）在ASPICE评估项目中具有丰富的经验和深厚的专业能力。

 实战经验丰富

我们的专家团队拥有20年汽车行业软件开发和ASPICE评估经验，能够为您提供最实用的建议和解决方案。

 持续改进

我们不仅帮助您通过ASPICE评估，也会给到持续改善的建议方案，确保您的软件开发能力持续提升。